（五）房產(chǎn)管理的監(jiān)督
1、房產(chǎn)管理部門(mén)和各部門(mén)對(duì)房產(chǎn)的使用情況是否定期進(jìn)行自我評(píng)估、自我調(diào)整；評(píng)估的內(nèi)容是否全面、充分并突出重點(diǎn)，評(píng)估的目標(biāo)是否著眼于內(nèi)容控制體系的健全、有效；
2、是否根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)相關(guān)內(nèi)容加以改進(jìn)，并對(duì)改進(jìn)的內(nèi)容進(jìn)一步評(píng)估，在評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)一步改進(jìn)，形成一種良性循環(huán)機(jī)制；
3、房產(chǎn)管理部門(mén)是否定期或不定期對(duì)各單位房產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查、評(píng)估、考核；
4、各部門(mén)是否對(duì)房產(chǎn)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等部門(mén)的檢查處理意見(jiàn)及時(shí)落實(shí)到位。
第四十一條 房產(chǎn)管理內(nèi)部控制審計(jì)主要采用觀察作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員、審閱房產(chǎn)檔案、審查房產(chǎn)修繕經(jīng)費(fèi)收支會(huì)計(jì)資料、研究分析房產(chǎn)管理制度、對(duì)房產(chǎn)管理流程進(jìn)行穿行測(cè)試等方法對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行了解和測(cè)試。
第四十二條 通過(guò)對(duì)房產(chǎn)管理內(nèi)部控制的了解、記錄和對(duì)房產(chǎn)管理內(nèi)部控制的多項(xiàng)測(cè)試后，審計(jì)人員應(yīng)在審計(jì)報(bào)告中對(duì)房產(chǎn)管理內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的健全性和是否有效運(yùn)行作出評(píng)價(jià)，說(shuō)明內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)因素，并提出改進(jìn)措施。

第七節(jié) 設(shè)備管理內(nèi)部控制審計(jì)
第四十三條 設(shè)備管理內(nèi)部控制審計(jì)是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)為保證學(xué)校設(shè)備信息的真實(shí)可靠、資產(chǎn)安全完整、設(shè)備資源得到合理有效配置、降低單位設(shè)備管理風(fēng)險(xiǎn)、保證學(xué)校遵守設(shè)備管理相關(guān)法律法規(guī)，而對(duì)單位設(shè)備管理內(nèi)部控制體系的健全性和有效性進(jìn)行的分析、測(cè)試和評(píng)價(jià)活動(dòng)。
第四十四條 設(shè)備管理內(nèi)部控制審計(jì)應(yīng)獲取的資料主要有：
（一）設(shè)備建設(shè)發(fā)展規(guī)劃；
（二）設(shè)備管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)單位的部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)及工作手冊(cè)；
（三）各類(lèi)設(shè)備管理法律法規(guī)及相關(guān)制度文件；
（四）設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)資料；
（五）設(shè)備經(jīng)費(fèi)收支報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿及會(huì)計(jì)憑證等會(huì)計(jì)資料；
（六）設(shè)備采購(gòu)合同和出租協(xié)議；
（七）其他有關(guān)資料。
第四十五條 設(shè)備管理內(nèi)部控制審計(jì)的內(nèi)容主要有：
（一）設(shè)備管理的控制環(huán)境
1、單位是否有明確的設(shè)備建設(shè)發(fā)展規(guī)劃或目標(biāo)，并有具體可行的操作計(jì)劃；
2、設(shè)備管理制度建設(shè)是否健全，是否根據(jù)情況變化及時(shí)進(jìn)行修改；