?。ㄋ模﹥?nèi)部審計(jì)應(yīng)與企業(yè)管理目標(biāo)相結(jié)合。內(nèi)部審計(jì)是為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的，所以審計(jì)的務(wù)實(shí)性要強(qiáng)，內(nèi)部審計(jì)要抓住企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出審計(jì)重點(diǎn)，使內(nèi)部審計(jì)能夠在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起到保駕護(hù)航、鋪路搭橋的作用。同時(shí)審計(jì)過(guò)程要規(guī)范，要建立規(guī)范的內(nèi)部審計(jì)程序，按照國(guó)家的法規(guī)和企業(yè)的制度要求、按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)要求，開(kāi)展審計(jì)業(yè)務(wù)，切實(shí)做到依法審計(jì)。審計(jì)成果運(yùn)用要突出，內(nèi)部審計(jì)在很大程度上是一種效益審計(jì)，能否通過(guò)審計(jì)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，是衡量?jī)?nèi)部審計(jì)有效性的關(guān)鍵。
　　（五）加強(qiáng)審計(jì)后續(xù)管理，提高企業(yè)整體管理水平。后續(xù)審計(jì)是指在審計(jì)報(bào)告發(fā)出后相隔一定時(shí)間內(nèi)，內(nèi)部審計(jì)人員為檢查被審計(jì)單位對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議，是否已經(jīng)采取了適當(dāng)?shù)募m正行動(dòng)，以及是否取得預(yù)期的效果而實(shí)施的跟蹤審計(jì)。后續(xù)審計(jì)的目的是確保對(duì)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告中提出的審計(jì)結(jié)果采取相應(yīng)的行動(dòng)，促進(jìn)審計(jì)結(jié)論的落實(shí)，更好地服務(wù)企業(yè)管理，提高企業(yè)生產(chǎn)效益。后續(xù)審計(jì)是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)后續(xù)審計(jì)管理才能保證內(nèi)部審計(jì)成果的最終實(shí)現(xiàn)，改善企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，確?？刂骑L(fēng)險(xiǎn)在可以接受的范圍。在制度建設(shè)上，要制定嚴(yán)格的后續(xù)審計(jì)監(jiān)督程序，完善后續(xù)審計(jì)的監(jiān)督保障措施。只有切實(shí)加強(qiáng)這方面的制度管理，才能逐步增強(qiáng)企業(yè)自我約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的提高。
　?。┘訌?qiáng)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制。現(xiàn)代審計(jì)已由制度基礎(chǔ)審計(jì)發(fā)展為風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)審計(jì)，強(qiáng)調(diào)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，不僅檢查企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，還要評(píng)估與企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的外部風(fēng)險(xiǎn)因素，用以確定某一時(shí)期需要審計(jì)的主要項(xiàng)目及其審計(jì)重點(diǎn)、范圍和方法。在內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展中，審計(jì)人員在選擇了最小風(fēng)險(xiǎn)方案并予以實(shí)施后，還應(yīng)跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程，進(jìn)行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析，以便發(fā)現(xiàn)方案不足之處和新的潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而及時(shí)采取補(bǔ)救措施，使得內(nèi)部審計(jì)報(bào)告質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)化。
　　（七）加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程控制。國(guó)家審計(jì)和社會(huì)審計(jì)實(shí)行嚴(yán)格的審計(jì)過(guò)程控制措施，一方面是有相對(duì)規(guī)范的制度約束，另一方面是相對(duì)獨(dú)立的審計(jì)地位所決定的。而對(duì)于內(nèi)部審計(jì)而言，審計(jì)過(guò)程控制沒(méi)有統(tǒng)一的法規(guī)約束，一般是借鑒以上規(guī)范，導(dǎo)致審計(jì)程序不嚴(yán)格。因此，亟須建立統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)規(guī)范體系，嚴(yán)格內(nèi)部審計(jì)程序，規(guī)范內(nèi)部審計(jì)行為。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展時(shí)，要考慮企業(yè)的管理目標(biāo)，突出內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)，周密進(jìn)行事前準(zhǔn)備，運(yùn)用現(xiàn)代化的審計(jì)手段和方法，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，以保證內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。