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淺議如何提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量(2)
時(shí)間:2013-09-05?
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來源:未知
?。ㄎ澹﹥?nèi)部審計(jì)的目標(biāo)太窄。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)主要圍繞財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行,其目的主要是監(jiān)督和審核,然而新形勢下,內(nèi)部審計(jì)的目的應(yīng)該從服務(wù)企業(yè)管理的高度去把握,內(nèi)部審計(jì)的思路應(yīng)該從審核監(jiān)督向風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變,內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該從事后審核轉(zhuǎn)入事前評(píng)估。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)和內(nèi)涵表明,內(nèi)部審計(jì)是一種檢查、評(píng)價(jià)和咨詢活動(dòng),具有檢查、評(píng)價(jià)和咨詢職能;同時(shí),企業(yè)管理對(duì)內(nèi)部審計(jì)的需求分析揭示,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)該提供檢查、評(píng)價(jià)和咨詢職能,以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的期望。
二、提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的措施
雖然內(nèi)部審計(jì)在執(zhí)行時(shí)受到以上幾個(gè)方面的制約,使得內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量參差不齊,但不可否認(rèn)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中所起到的重要作用。由于內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)成果的運(yùn)用是相輔相成的,在企業(yè)經(jīng)營管理中,越來越多的企業(yè)開始重視審計(jì)成果對(duì)促進(jìn)企業(yè)管理、加強(qiáng)內(nèi)部控制所起到的重要作用。為了提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)成果運(yùn)用,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:
(一)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性。獨(dú)立性是審計(jì)的靈魂。結(jié)果表明,審計(jì)的獨(dú)立性越強(qiáng),審計(jì)的質(zhì)量就會(huì)越高,其審計(jì)成果運(yùn)用就更有效。企業(yè)要建立完善的公司治理結(jié)構(gòu),設(shè)置合理的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是必要的,也是必需的。健全的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),必須是一個(gè)獨(dú)立的、直接隸屬于企業(yè)核心領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)中處于較高的層次,可以保證內(nèi)部審計(jì)充分發(fā)揮職能作用,內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性、權(quán)威性才能得到真正體現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)只有確實(shí)按照獨(dú)立性原則開展工作,才能保證審計(jì)工作質(zhì)量,才能體現(xiàn)審計(jì)的客觀性和公正性。
?。ǘ┙⒑屯晟苾?nèi)部審計(jì)制度。我國缺乏規(guī)范具體的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與國家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)地位上的巨大差異,這也是制約內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的一個(gè)關(guān)鍵因素。法律規(guī)范的缺乏導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)人員開展工作時(shí)往往無章可循、無法可依,操作性較差,審計(jì)質(zhì)量得不到有效保障。所以說只有建立完善的內(nèi)部審計(jì)法律體系才能保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,提高內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的地位,從而更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
(三)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)。首先,提高內(nèi)部審計(jì)人員的政治素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的職業(yè)道德教育,提高其道德修養(yǎng)和政策水平,牢固掌握國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)和企業(yè)規(guī)章制度。內(nèi)審人員的政治素質(zhì)提高了,才能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行有效審計(jì)和客觀、公正的評(píng)價(jià),為企業(yè)經(jīng)營管理者提供生產(chǎn)經(jīng)營決策的科學(xué)依據(jù)。其次,提高內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力。內(nèi)部審計(jì)人員必須熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)、法律、稅務(wù)、外貿(mào)、金融、基建、企業(yè)管理等方面的知識(shí)。企業(yè)的管理者要把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平較高的人員充實(shí)到內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍中。再次,加強(qiáng)內(nèi)審人員培訓(xùn)。在新形勢下,對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員要進(jìn)行經(jīng)常性的職業(yè)道德和后續(xù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng),提高法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),從而提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。