9．重視征求意見(jiàn)環(huán)節(jié)
把審計(jì)結(jié)果與被審計(jì)單位進(jìn)行溝通，是為了保證審計(jì)結(jié)果的客觀、公正。但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)征詢(xún)意見(jiàn)難的現(xiàn)象，為此在征詢(xún)意見(jiàn)中出現(xiàn)雙方相持不下的情況時(shí)，審計(jì)部門(mén)請(qǐng)被審計(jì)單位寫(xiě)補(bǔ)充說(shuō)明，隨審計(jì)報(bào)告一同上報(bào)，這樣，既不違背審計(jì)原則，又給被審計(jì)單位說(shuō)明原因的機(jī)會(huì)，得到了被審計(jì)單位的認(rèn)可，有效地緩解了矛盾。但是，當(dāng)在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，審計(jì)部門(mén)除了出具審計(jì)報(bào)告外，還通過(guò)補(bǔ)充報(bào)告的形式，專(zhuān)報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，以引起總經(jīng)理的關(guān)注。
　　10．重大問(wèn)題及時(shí)整改
　　對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，在集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)《限期整改意見(jiàn)書(shū)》。要求被審計(jì)單位在限定的期限內(nèi)以書(shū)面形式，向集團(tuán)上報(bào)整改結(jié)果。
　　對(duì)于審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，但尚未確認(rèn)的疑點(diǎn)，將通過(guò)《審計(jì)抄告單》的形式，通知其被審計(jì)單位的上級(jí)公司，以提請(qǐng)關(guān)注。其上級(jí)公司需在一個(gè)月內(nèi)上報(bào)《審計(jì)抄告單》中所反映問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果。如有需要，可提請(qǐng)集團(tuán)公司審計(jì)部門(mén)開(kāi)展后續(xù)審計(jì)。
　?。ǘ┲匾暫罄m(xù)審計(jì)
　　發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，是審計(jì)工作成效的體現(xiàn)，落實(shí)審計(jì)問(wèn)題的整改，才是審計(jì)監(jiān)督的目的。審計(jì)的后續(xù)工作，如審計(jì)回訪、審計(jì)講評(píng)和審計(jì)分析已成為集團(tuán)后續(xù)審計(jì)的一個(gè)重要組成部分。
　　1.審計(jì)回訪
　　除了直屬公司本身外，要求由直屬公司上報(bào)其下屬被審計(jì)單位的整改報(bào)告，并在1個(gè)月內(nèi)完成整改。從而使直屬公司對(duì)被審計(jì)單位的整改有更大的責(zé)任感。同時(shí)要求被審計(jì)單位認(rèn)真對(duì)待審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，使審計(jì)整改落到實(shí)處。
　　審計(jì)部門(mén)在收到整改報(bào)告的三個(gè)月內(nèi)，開(kāi)展審計(jì)回訪?；卦L主要通過(guò)訪談和抽查的方式，一般僅對(duì)審計(jì)提出的問(wèn)題進(jìn)行檢查，如在回訪中發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題，則再進(jìn)行深入的審計(jì)調(diào)查。
　　2.審計(jì)講評(píng)
　　為了使下屬各級(jí)公司主要經(jīng)營(yíng)者及時(shí)了解審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題和管理中的重大缺陷。集團(tuán)每年舉辦審計(jì)講評(píng)會(huì)。由集團(tuán)總經(jīng)理主持，集團(tuán)各投資公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、投資部經(jīng)理參加。由審計(jì)部門(mén)對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行闡述，對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行剖析。從問(wèn)題的表現(xiàn)形式、危害性進(jìn)行深入淺出的分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。此舉引起了各級(jí)管理層的重視，很多公司針對(duì)審計(jì)講評(píng)中的問(wèn)題，紛紛進(jìn)行了自查和自糾，對(duì)財(cái)務(wù)管理中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了防范。
　　3.撰寫(xiě)分析報(bào)告
　　為了進(jìn)一步使審計(jì)工作為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。每年終，審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)中了解的信息和存在的問(wèn)題，撰寫(xiě)經(jīng)營(yíng)管理分析報(bào)告。通過(guò)對(duì)各直屬公司在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)、投資管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)質(zhì)量等方面的評(píng)價(jià)，從審計(jì)專(zhuān)業(yè)的角度，提出各直屬公司系統(tǒng)內(nèi)存在的問(wèn)題和困難，為集團(tuán)管理和考核提供了第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了直接的依據(jù)，得到了集團(tuán)管理層的高度重視。