公司的治理要上下其手，董事會(huì)自身應(yīng)強(qiáng)化職能，有力監(jiān)督；在對(duì)下屬部門的管理上，要管控有方。CFO在公司治理上，既直接參與了董事會(huì)的戰(zhàn)略決策和職能監(jiān)督問(wèn)題，也直接參與了對(duì)其他部門的管控治理問(wèn)題，所以，對(duì)自己的職業(yè)能力會(huì)有很高的要求。

　　查爾斯說(shuō)：“CIMA通過(guò)對(duì)全球范圍內(nèi)雇主的調(diào)查研究，總結(jié)出新版本的企業(yè)CFO戰(zhàn)略級(jí)課程。包括公司治理的領(lǐng)域，從戰(zhàn)略的開(kāi)展、監(jiān)督工作的實(shí)施、績(jī)效管理已經(jīng)資源的運(yùn)用等角度來(lái)幫助CFO鍛煉成為一個(gè)合格的管理者。此外，新版課程針對(duì)各行各業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題和大家一致關(guān)心的問(wèn)題——比如環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行專門的考察研究，這些研究能更全面的向CFO展示企業(yè)的外部環(huán)境，讓CFO真正成為影響董事會(huì)決策的人。”

　　(查爾斯•迪利，1974年成為畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師，1986年成為畢馬威合伙人，隨后加盟漢布羅銀行集團(tuán)，擔(dān)任集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)。2001年加入CIMA擔(dān)任行政長(zhǎng)官，領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)。)