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對我國家族企業(yè)內部控制問題的探析(2)
2.3 會計信息、資產和經營活動控制缺乏有效性
2.3.1 會計信息失真現(xiàn)象普遍存在
2008年財政部曾組織各地財政監(jiān)察專員辦事處對159戶企業(yè)會計信息質量進行了抽查。抽查結果表明:不少被抽查企業(yè)的會計報表未能真實反映企業(yè)的財務狀況和經營成果,會計信息不同程度地存在失真情況,有的問題還相當嚴重。很大一部分企業(yè)及其領導為了達到某種目的,故意歪曲財務報表信息。會計信息失真、做假賬已經成為全國性的普遍問題。
2.3.2 資產安全完整系數(shù)低
家族式企業(yè)因內部控制制度未被引起足夠重視,在資產管理上暴露出很多弊?。孩賹ΜF(xiàn)金管理不嚴,造成資金閑置或不足。②應收賬款周轉緩慢,造成資金收回困難。③存貨控制薄弱,造成資金呆滯。④重錢不重物,資產流失浪費嚴重。不少企業(yè)的管理者,對原材料、半成品、固定資產等的管理不到位,出了問題無人追究,資產浪費嚴重。
2.3.3 經營活動缺乏有效性和合法、合規(guī)性
家族企業(yè)和大型企業(yè)相比有經營靈活多變的優(yōu)勢,但在實力、資金及知名度上都無法與之抗衡,因此大多難逃虧損的厄運。而在貫徹國家法規(guī)制度方面,家族企業(yè)較大型企業(yè)而言在進行經營活動時,更加缺乏合法、合規(guī)性。例如對現(xiàn)金的控制只考慮現(xiàn)金收支的量,不考慮現(xiàn)金收支的質,即現(xiàn)金收支活動沒有完全在合法狀態(tài)下進行;對存貨的控制只考慮生產對存貨的合理需要,不考慮存貨在合法狀態(tài)下流轉。
3 形成我國家族式企業(yè)內部控制現(xiàn)狀的原因
形成我國家族企業(yè)內部控制無序局面的原因是多方面的。
3.1 市場經濟不發(fā)達
從內部控制的發(fā)展歷史可以看出,內部控制發(fā)展的外部動因是市場競爭的加劇。我國剛從計劃經濟過渡到市場經濟,計劃經濟的影響時時處處可見,市場競爭有不規(guī)范的地方,計劃經濟思維的慣性影響內部控制的發(fā)展。
3.2 企業(yè)風險意識不強,控制環(huán)境的失效
環(huán)境控制和風險評估,是提高企業(yè)內部控制效率和效果的關鍵[3]。很多走向困境或破產的企業(yè),在決策時,根本不作風險分析,更談不上在企業(yè)建立風險預警系統(tǒng),到處亂貸款、亂投資、亂擔保、亂鋪攤子,一旦出現(xiàn)資金斷鏈或經營風險,就直接導致企業(yè)走上衰亡之路。
影響我國企業(yè)控制環(huán)境失效的因素有以下方面: 董事會會缺乏獨立性和監(jiān)督機制不健全;企業(yè)經營者素質和職業(yè)水平低下;缺乏良好的企業(yè)文化氛圍;政策不完善與員工素質低下
3.3 內部控制動力不足
在代理人主導的內部控制體系中缺乏委托人的激勵約束機制,委托人的約束主要靠代理人的自覺,因而代理人的內部控制動力不足[4]。加之代理人主導型的內部控制成本昂貴,花費在組織管理上的成本由企業(yè)自己承擔,而內部控制的收益則隱性化、長期化和社會化,當邊際管理成本高于邊際收益時,企業(yè)本身的內部控制動力則明顯不足。