此外，如果是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，在審前調(diào)查時(shí)還要注意收集被審計(jì)者的基本情況及其任職時(shí)間、任期目標(biāo)，任期內(nèi)重大決策、重大事項(xiàng)、群眾關(guān)心的焦點(diǎn)熱點(diǎn)事項(xiàng)以及上級(jí)單位對(duì)其考核的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況等。
　　四、企業(yè)審計(jì)中審前調(diào)查的方法
　　審計(jì)實(shí)施方案是整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目能否順利完成的基本保障，是全面指導(dǎo)審計(jì)工作、明確審計(jì)目標(biāo)、防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范審計(jì)實(shí)施程序、提高審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)踐表明，審計(jì)實(shí)施方案制定的好與不好直接導(dǎo)致一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的成功與否。一個(gè)好的審計(jì)實(shí)施方案，要確定明確的審計(jì)目標(biāo)，合理的確定重要性水平和評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)審計(jì)的范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)以及對(duì)審計(jì)目標(biāo)有重要影響的審計(jì)事項(xiàng)的審計(jì)步驟和方法要明確而切實(shí)可行。而編制審計(jì)實(shí)施方案的核心工作和前提則是審前調(diào)查。這對(duì)審前調(diào)查的要求本身就很高，因此，要搞好審前調(diào)查就得講究一定的方式方法。
　　一是組織審前培訓(xùn)明確工作思路。在審前調(diào)查之前，要按照企業(yè)審計(jì)“摸情況、揭隱患、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞本次審計(jì)的工作目標(biāo)，組織審前調(diào)查組進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與審計(jì)項(xiàng)目有關(guān)的財(cái)經(jīng)制度和政策法規(guī)，掌握與被審計(jì)企業(yè)相關(guān)的國(guó)家政策、行業(yè)規(guī)范、制度規(guī)定、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，明確審前調(diào)查工作的思路和方向。
　　二是通過(guò)多聽(tīng)多看掌握總體情況。在審前調(diào)查階段，審計(jì)人員一定要通過(guò)多聽(tīng)多看來(lái)了解掌握被審計(jì)企業(yè)的總體情況。與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工要多交流多溝通，如采取集中聽(tīng)取匯報(bào)、召開(kāi)各層次座談會(huì)等方式，聽(tīng)取被審計(jì)企業(yè)及其有關(guān)部門(mén)的情況介紹和業(yè)內(nèi)人士的意見(jiàn)看法。廣泛搜集查看企業(yè)財(cái)務(wù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資料，掌握企業(yè)的總體情況，了解企業(yè)的職能職責(zé)情況、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、政策執(zhí)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及存在的問(wèn)題及建議等方面的內(nèi)容。
　　三是利用計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)挖掘重要線索。目前的國(guó)有企業(yè)，特別是國(guó)有大型企業(yè)大多建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)管理相對(duì)規(guī)范，財(cái)務(wù)核算相對(duì)先進(jìn)，計(jì)算機(jī)的運(yùn)用水平也相對(duì)較高，非常適合開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)。因此，要充分利用目前企業(yè)計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平較高的優(yōu)勢(shì)，在審前調(diào)查階段就著手采集被審計(jì)企業(yè)的電子財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文檔等，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換、整理、分析，掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)管理總體情況，初步評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理體制和內(nèi)部控制制度建立健全情況，力求突出重點(diǎn)，搜索有價(jià)值的審計(jì)線索。
　　四是通過(guò)內(nèi)部控制的測(cè)評(píng)確定內(nèi)控制度的健全有效性。審計(jì)人員通過(guò)查閱企業(yè)的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)文件、檢查內(nèi)部控制過(guò)程中形成的文件和記錄、觀察企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和內(nèi)部控制的實(shí)際運(yùn)行情況等方法，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)，初步評(píng)估出控制風(fēng)險(xiǎn)的水平，對(duì)是否依賴企業(yè)的內(nèi)部控制及依賴的程度做出決策。如決定依賴內(nèi)部控制，則要對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行符合性測(cè)試。符合性測(cè)試可以通過(guò)檢查文件資料、詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)觀察、抽樣調(diào)查、證據(jù)檢查等方法來(lái)測(cè)試內(nèi)部控制制度是否得到有效執(zhí)行，綜合分析企業(yè)內(nèi)部控制的健全性和有效性，提出內(nèi)部控制測(cè)評(píng)結(jié)果，并據(jù)此確定實(shí)質(zhì)性測(cè)試的范圍、重點(diǎn)和方法。如決定不依賴內(nèi)部控制，則可以直接進(jìn)入實(shí)質(zhì)性測(cè)試環(huán)節(jié)。