選址決策在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中具有十分重要的地位。一個(gè)產(chǎn)品從原材料制成零件、組裝成部件到產(chǎn)品總裝，再經(jīng)過(guò)分銷、零售到達(dá)消費(fèi)者手中，要經(jīng)過(guò)不同企業(yè)的勞動(dòng)，克服地域和時(shí)間的限制，才能達(dá)到消費(fèi)的目的。選址的問(wèn)題就是在這樣一個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上加以優(yōu)化。現(xiàn)代的企業(yè)運(yùn)作不僅要關(guān)注本企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，而且要考慮整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將直接受到其地理位置和環(huán)境的影響。美國(guó)有關(guān)調(diào)查表明，在各類小企業(yè)的失敗原因中，位置選擇不當(dāng)占15％左右。對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，其地理布局尤是如此。
　　一、設(shè)施選址的基本問(wèn)題
　　設(shè)施選址，就是確定在何處構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。它不僅關(guān)系到設(shè)施建設(shè)的投資和建設(shè)的速度，而且在很大程度上決定了所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的成本，從而影響到企業(yè)的生產(chǎn)管理活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)效益。
　　隨著全球制造的出現(xiàn)，現(xiàn)在企業(yè)的選址問(wèn)題涉及的范圍已經(jīng)超出某一地區(qū)、某一國(guó)家了，要在全球范圍內(nèi)考慮廠址選擇的問(wèn)題。沒(méi)有說(shuō)哪一個(gè)地點(diǎn)能夠各項(xiàng)指標(biāo)均居最優(yōu)，沒(méi)有哪一個(gè)選址是最好的。因此，選址決策的目的就是在以下三個(gè)相互聯(lián)系的因素上找到一個(gè)合適的均衡點(diǎn)：（1）運(yùn)作的空間變量成本，即那些隨地理位置的變化而變化的因素；（2）運(yùn)作能夠提供給顧客的服務(wù)；（3）運(yùn)作的潛在收益。
　　企業(yè)選址的目標(biāo)取決于企業(yè)的類型。一般來(lái)說(shuō)，盈利性組織以潛在利益的多少作為其決策的基礎(chǔ)，而非盈利性組織則力圖使費(fèi)用和他們提供給顧客的服務(wù)水平保持一致。對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，選址決策主要是追求成本最小化。
　　制造企業(yè)產(chǎn)生選址決策的原因主要有：新創(chuàng)立的企業(yè)往往涉及到選址決策，新創(chuàng)辦設(shè)立的公司，由于某些原因如環(huán)境污染、業(yè)務(wù)變化等必須搬遷的企，企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模的過(guò)程中新設(shè)立的分廠分公司。
　　二、選址決策對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響
　　選址是企業(yè)的建立和發(fā)展走好的第一步棋，是以后科學(xué)運(yùn)作管理的基石。任何生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)都是由建筑物、設(shè)施、設(shè)備等各種物質(zhì)要素構(gòu)成的，是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的空間實(shí)體形態(tài)的具體表現(xiàn)。好的開(kāi)始是成功的一半，選址決策對(duì)企業(yè)的建立和管理有著事半功倍的效果。
　?。ㄒ唬┻x址是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要組成部分
　　首先，它是一件永久性的投資，是一個(gè)長(zhǎng)期責(zé)任范疇。一旦工廠建成，如果發(fā)現(xiàn)選址決策失誤，企業(yè)的后期運(yùn)營(yíng)將非常被動(dòng)。其次，選址決策經(jīng)常會(huì)影響投資需要、運(yùn)作成本、稅收及運(yùn)作。不好的選址將會(huì)導(dǎo)致成本過(guò)高、勞動(dòng)力缺乏、原材料供應(yīng)不足等問(wèn)題。對(duì)制造業(yè)而言，選址對(duì)于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都將會(huì)產(chǎn)生重要影響。