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內(nèi)部審計(jì)參與ERP管理探析(4)

時(shí)間:2010-03-29? 點(diǎn)擊: 次 來源:未知

(三)加強(qiáng)對原始數(shù)據(jù)的實(shí)質(zhì)性審計(jì)
  企業(yè)經(jīng)營部門、財(cái)務(wù)部門對原始數(shù)據(jù)的錄人關(guān)系到整個(gè)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫所反映信息的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性。盡管先進(jìn)的ERP系統(tǒng)管理模式的作用不言而喻,但再先進(jìn)、再健全的系統(tǒng)如果離開人也就無法運(yùn)行,如倉庫驗(yàn)收人庫材料時(shí),運(yùn)輸部門與倉庫計(jì)量人員串通一氣,截留部分材料私自出售,并以虛假數(shù)據(jù)填制材料入庫驗(yàn)收單。遇到此類情形,非實(shí)質(zhì)性審計(jì)就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞,假如一味依賴于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)而忽視實(shí)質(zhì)性審計(jì),計(jì)算機(jī)系統(tǒng)人為的舞弊就很難發(fā)現(xiàn),審計(jì)也就失去其意義。為了控制這種人為地舞弊,確保信息的質(zhì)量,作為熟悉企業(yè)內(nèi)情和具有專業(yè)技能的內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)主動(dòng)調(diào)整工作思路,責(zé)無旁貸地參與到事前決策中來,對尚未實(shí)施的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行事前審計(jì),對其他部門實(shí)施的具體管理行為進(jìn)行有效的事中控制,減少管理過程中弊端的發(fā)生,減少不必要的損失,主動(dòng)地為管理層決策服務(wù)。
 ?。ㄋ模﹦?chuàng)新計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù),大力開展聯(lián)網(wǎng)審計(jì)
  網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營與網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)為開展聯(lián)網(wǎng)審計(jì)提供了前所未有的機(jī)遇。傳統(tǒng)的審計(jì)模式一般都是事后審計(jì)。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用及企業(yè)信息使用者對實(shí)時(shí)信息的迫切需求,使得企業(yè)能夠?qū)⒇?cái)務(wù)報(bào)告發(fā)布時(shí)間縮至“零”天,真正體現(xiàn)高效性和及時(shí)性的實(shí)時(shí)在線連續(xù)審計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。它可以實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化,能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)、遠(yuǎn)程的實(shí)時(shí)審計(jì),幫助審計(jì)部門進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)審和預(yù)控,從而能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,達(dá)到控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目的。利用審計(jì)軟件可以進(jìn)行遠(yuǎn)程取證、數(shù)據(jù)挖掘分析、結(jié)果判斷、更多地關(guān)注電子實(shí)時(shí)系統(tǒng)內(nèi)部控制活動(dòng)的有效性。在取得在線審計(jì)的管理權(quán)限后,對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的ERP系統(tǒng)實(shí)施動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的信息采集,對數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)和數(shù)據(jù)挖掘分析,尋找業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)規(guī)律,并通過在線穿行測試了解交易流程,借助軟件系統(tǒng)的嵌入審計(jì)程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)處理的一些敏感環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的監(jiān)控,并就有關(guān)項(xiàng)目和相關(guān)客戶數(shù)據(jù)庫發(fā)出電子詢證函,經(jīng)對方確認(rèn)后實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫之間的自動(dòng)比較,根據(jù)審查結(jié)果編制電子工作底稿,縮短審計(jì)結(jié)論、審計(jì)報(bào)告的生成周期,實(shí)現(xiàn)了審計(jì)信息的實(shí)時(shí)追蹤,這樣可以快速、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題,有效堵住漏洞,從源頭上防范事故隱患。
 ?。ㄎ澹┨岣邔徲?jì)人員的要求
  要切實(shí)做好ERP環(huán)境下內(nèi)部審計(jì),必須提高內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì),審計(jì)人員不能停留在已有的知識和經(jīng)驗(yàn)上而固步自封、裹足不前。審計(jì)人員要注重知識的更新和知識面的擴(kuò)展。內(nèi)部審計(jì)人員必須是既懂ERP系統(tǒng)知識、又懂內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù),能在ERP環(huán)境下獨(dú)立開展內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。審計(jì)人員不僅要有會(huì)計(jì)、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識,而且要掌握計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)、Intemet和電子商務(wù)等多方面的現(xiàn)代知識技能。審計(jì)人員要了解網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營與網(wǎng)絡(luò)財(cái)會(huì)的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),掌握應(yīng)有的控制及其審計(jì)方法,同時(shí)還要主動(dòng)參與開發(fā)或協(xié)助開發(fā)各種審計(jì)軟件。隨著電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)的不斷提高和會(huì)計(jì)軟件的改版升級,審計(jì)人員必須在:[作中及時(shí)學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、研究新問題、創(chuàng)造新方法,不斷提高分析信息和利用信息的能力。由于ERP系統(tǒng)的高度集成和信息資源共享以及財(cái)會(huì)信息所具有的綜合性,進(jìn)一步提高內(nèi)部審計(jì)人員分析與利用財(cái)務(wù)信息的能力,對于提升財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的決策支持能力具有重要意義。
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