大型會計師事務所的做大做強

大信會計師事務所     張欣廷

    本土大型會計師事 務所往往在客戶規(guī)模、人才儲備、內(nèi)部管理、執(zhí)業(yè)質(zhì)量上已進入了一個較為良性的發(fā)展階段，在國內(nèi)的審計傳統(tǒng)業(yè)務上已具備較為明顯的優(yōu)勢，但在審計高端市場的 全面介入上尚顯不足。那么本土大型會計師事務所怎樣才能在競爭日趨激烈的國內(nèi)和國際會計市場最終實現(xiàn)自身的創(chuàng)新發(fā)展和做大做強，甚至真正實現(xiàn)其走出國門的 發(fā)展戰(zhàn)略呢？下面我謹談談我個人的一些觀點，與大家共同探討。       
    一、積極響應財政部、中注協(xié)等政府部門及行業(yè)協(xié)會著力培養(yǎng)本土事務所做大作強的號召，并積極行動起來
    2006年9月28日，中國注冊會計師協(xié)會發(fā)布《關于推動會計師事務所做大做強的意見（征求意見稿）》，決定用5至10年的時間，發(fā)展培育10家能夠服務 于中國企業(yè)走出去戰(zhàn)略、提供跨國經(jīng)營綜合性專業(yè)服務的國際化事務所；發(fā)展培育100家能夠為大型企業(yè)、企業(yè)集團提供綜合性專業(yè)服務的大型事務所。本土大型 會計師事務所要緊緊抓住這一難得的發(fā)展契機，積極尋找志同道合的戰(zhàn)略合作伙伴，實現(xiàn)真正意義上的強強聯(lián)合，而不是簡單的人員與收入的疊加。通過合并后，最 終達到取長補短、優(yōu)勢互補、既大又優(yōu)。
    二、進一步加強專業(yè)人員的培訓力度，切實提高事務所執(zhí)業(yè)質(zhì)量
    事務所不同于有大批機器、廠房等固定資產(chǎn)的生產(chǎn)型企業(yè)，事務所的最大財富就是“人才”。這類“人才”要能適應不斷更新發(fā)展的會計市場的需要，就必須要不斷地“充電”。
    2006年5月20日，被業(yè)界稱為“黃埔一期”的首期注冊會計師行業(yè)領軍人才培訓班在北京國家會計學院正式開班。財政部副部長王軍親臨課堂，以“德高誠為 本、業(yè)精悟在先”為題，為從執(zhí)業(yè)界首批遴選出的38名注冊會計師講授了邁向領軍人才的第一課。毋庸置疑，“人才戰(zhàn)略是我國注冊會計師行業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn) 略”。優(yōu)秀的專業(yè)人才哪里來？進一步加強培訓力度是一個非常重要的途徑。大型會計師事務所員工人數(shù)較多，其專業(yè)素質(zhì)亦參差不齊。事務所不但要積極組織注冊 會計師參加行業(yè)協(xié)會組織的各種培訓，而且事務所內(nèi)部也要組織形式多樣的各類培訓，從而不斷更新廣大注冊會計師的專業(yè)知識，提高其執(zhí)業(yè)技能。注冊會計師的執(zhí) 業(yè)技能提高了，事務所的執(zhí)業(yè)質(zhì)量就自然上去了。