（二）四大合作所轉(zhuǎn)制后團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)更加合理。四大合作所在轉(zhuǎn)制前，中方合伙人占合伙人總數(shù)的42%，遠(yuǎn)低于境外合伙人人數(shù)；在作為決策機(jī)構(gòu)的合伙人管理委員會(huì)中，中方合伙人占比僅為40%，無(wú)法對(duì)事務(wù)所重大經(jīng)營(yíng)決策施加有效影響。轉(zhuǎn)制后，四家事務(wù)所的中方合伙人占比均超過(guò)60%，在合伙人管理委員會(huì)中的比重上升至50%，事務(wù)所的中青年本土員工的晉升渠道更加暢通，工作積極性明顯提高，事務(wù)所合伙文化氛圍更為濃厚。

　　（三）四大合作所轉(zhuǎn)制后的治理架構(gòu)基本理順。轉(zhuǎn)制前，四大合作所的境外合伙人并非真正法律意義上的合伙人，在享受相關(guān)權(quán)益的同時(shí)并不受中國(guó)法律的約束，客觀上造成了境外合伙人的責(zé)權(quán)利不對(duì)等，受到本土事務(wù)所和其他市場(chǎng)主體的詬病。轉(zhuǎn)制后，事務(wù)所在法律形式上真正成為合伙制，境外合伙人和境內(nèi)合伙人享有同等的權(quán)利并承擔(dān)對(duì)等的義務(wù)，四家事務(wù)所與其他本土大型事務(wù)所在同樣的組織形式和法律框架下公平競(jìng)爭(zhēng)，社會(huì)接受度和市場(chǎng)認(rèn)可度明顯提升。

　　四、下一步有關(guān)工作安排

　　下一步，財(cái)政部將密切關(guān)注四大合作所本土化轉(zhuǎn)制的進(jìn)展情況，跟蹤評(píng)估轉(zhuǎn)制后特殊普通合伙事務(wù)所的本土化進(jìn)程，會(huì)同有關(guān)部門做好轉(zhuǎn)制后事務(wù)所人事、稅收、外匯等方面政策的調(diào)整和銜接，支持轉(zhuǎn)制后的事務(wù)所在華持續(xù)經(jīng)營(yíng)和規(guī)范發(fā)展，鼓勵(lì)其盡早實(shí)現(xiàn)核心管理團(tuán)隊(duì)的本土化。同時(shí)，財(cái)政部將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國(guó)辦56號(hào)文件精神，會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真研究出臺(tái)支持注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的多項(xiàng)政策措施，特別是抓緊推進(jìn)政府購(gòu)買注冊(cè)會(huì)計(jì)師服務(wù)制度和醫(yī)院、高校等非營(yíng)利組織注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)試點(diǎn)，促進(jìn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)更好地服務(wù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。