中小型事務(wù)所會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)滯后，不僅影響中小型事務(wù)所科學(xué)健康發(fā)展，同時對整個注冊會計(jì)師行業(yè)服務(wù)國家建設(shè)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展均造成了一定制約。

加強(qiáng)中小型事務(wù)所人才隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩，筆者現(xiàn)結(jié)合中小型事務(wù)所實(shí)際，淺談人才隊(duì)伍建設(shè)的3大設(shè)想。

設(shè)想1：創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，形成支持注冊會計(jì)師人才隊(duì)伍發(fā)展的強(qiáng)大合力。

發(fā)揮財(cái)政部門的組織規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。加強(qiáng)對中小型事務(wù)所人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，通過深入走訪、調(diào)研中小型事務(wù)所人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的中小型事務(wù)所人才發(fā)展戰(zhàn)略。

同時，積極協(xié)調(diào)組織、人事、教育等部門，研究制定行業(yè)人才建設(shè)相關(guān)扶持政策，為建設(shè)高素質(zhì)的行業(yè)人才隊(duì)伍提供強(qiáng)有力的保障。

發(fā)揮行業(yè)協(xié)會“會員之家”的作用，服務(wù)好會員，把行業(yè)人才建設(shè)的具體工作落到實(shí)處。

另外，貫徹好會費(fèi)取之于會員、用之于會員的宗旨，加大對注冊會計(jì)師行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的教育投入，可設(shè)立“中小型事務(wù)所人才發(fā)展專項(xiàng)基金”。

多年來，國家會計(jì)學(xué)院的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平贏得了廣大學(xué)員的好評。應(yīng)充分發(fā)揮國家會計(jì)學(xué)院培訓(xùn)基地的作用并新建各省會計(jì)培訓(xùn)基地。

由于各個地區(qū)中小型事務(wù)所占比均比較大，希望有關(guān)部門能積極探索每省建立一個會計(jì)培訓(xùn)基地，建立省內(nèi)注冊會計(jì)師的“加油站”、“療養(yǎng)院”，主要培訓(xùn)中小型事務(wù)所的注冊會計(jì)師和骨干，并經(jīng)常性地開展專題培訓(xùn)。

中小型事務(wù)所應(yīng)加大自身投入和自我培養(yǎng)。這是解決中小型事務(wù)所人才建設(shè)問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

加大對新員工的幫扶，采取“傳幫帶”機(jī)制，使新員工盡快融入工作。

另外，還應(yīng)加強(qiáng)員工在職培訓(xùn)工作，對未取得執(zhí)業(yè)資格者進(jìn)行培訓(xùn)，同時利用業(yè)務(wù)淡季由事務(wù)所內(nèi)部骨干擔(dān)任教師開展講座或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流會，實(shí)現(xiàn)共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

設(shè)想2：建立健全人才培養(yǎng)內(nèi)部激勵機(jī)制中小型事務(wù)所要注重加強(qiáng)人才引入、培養(yǎng)、考核、評價等體系建設(shè)，健全和完善事務(wù)所內(nèi)部分配、晉升、獎勵等激勵機(jī)制，形成人才培養(yǎng)的良好局面。

應(yīng)改進(jìn)人才培養(yǎng)方式方法，建設(shè)優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。制定人才發(fā)展規(guī)劃，按照發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行人才招募，并制定科學(xué)的招募程序，確保素質(zhì)高、肯吃苦的優(yōu)秀員工加入事務(wù)所。

對員工進(jìn)行分階段、分層次培訓(xùn)，以適應(yīng)不同層次人員的需要。按新員工、審計(jì)員、新入職注冊會計(jì)師、注冊會計(jì)師和高級經(jīng)理等不同級別人員進(jìn)行培訓(xùn)。

著重培養(yǎng)員工提升包括非審計(jì)業(yè)務(wù)在內(nèi)的各類新業(yè)務(wù)的能力。把員工注意力引導(dǎo)到開發(fā)新業(yè)務(wù)上，不斷挖掘市場需求，創(chuàng)建中小型事務(wù)所自身的特色服務(wù)，以特色服務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的增長，實(shí)現(xiàn)事務(wù)所的轉(zhuǎn)型升級。