總 結(jié)
通過(guò)以上的列舉我們深深感觸到審計(jì)業(yè)務(wù)與非審計(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系是相互推進(jìn)，相互幫助的，審計(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展好了可以提升非審計(jì)業(yè)務(wù)的技術(shù)聲譽(yù)，非審計(jì)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開(kāi)拓，又可以促進(jìn)審計(jì)業(yè)務(wù)客戶資源的穩(wěn)定。開(kāi)拓非審計(jì)業(yè)務(wù)不僅可以提升業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)，還可以樹立會(huì)計(jì)師事務(wù)所的戰(zhàn)略目標(biāo)。但是在開(kāi)拓業(yè)務(wù)過(guò)程中我們也認(rèn)識(shí)到了以下幾點(diǎn):
首先，市場(chǎng)觀念要形成，必須革除法定審計(jì)業(yè)務(wù)的陳舊思想。
目前有些地區(qū)的中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)業(yè)務(wù)有可能被某個(gè)行政部門所操縱，甚至把業(yè)務(wù)進(jìn)行劃分，造成了依靠部門的行政干預(yù)來(lái)承攬業(yè)務(wù)，依懶性很強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)非審計(jì)業(yè)務(wù)要擺脫審計(jì)業(yè)務(wù)的陳舊觀念，緊緊把握市場(chǎng)的脈搏，要有市場(chǎng)分析的敏感性，做好品牌宣傳工作，有些事務(wù)所曾經(jīng)對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所在廣告和宣傳上有著一系列限制感到困惑，我們可以試圖尋求其他方式走變通的道路，另辟蹊徑，諸如提高參加社會(huì)活動(dòng)的頻率、發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)為政府與企業(yè)搭橋等方式進(jìn)行宣傳，再不成的話就專門成立項(xiàng)目公司獨(dú)立做形象策劃和宣傳。我們就通過(guò)如此的方式在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下分別成立了管理咨詢公司、納稅人俱樂(lè)部、會(huì)計(jì)培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)單獨(dú)進(jìn)行運(yùn)作。
其次，必須要有開(kāi)拓進(jìn)取精神和敢于開(kāi)拓的團(tuán)隊(duì)。
中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所要從領(lǐng)導(dǎo)層到基層所有員工，必須要有開(kāi)拓進(jìn)取的精神。開(kāi)拓非審計(jì)業(yè)務(wù)不能守株待兔，要主動(dòng)出擊，要有戰(zhàn)略目標(biāo)，站在做一個(gè)事業(yè)的角度來(lái)調(diào)整會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)重心。中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須把經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)移到非審計(jì)業(yè)務(wù)上來(lái)，所謂船小好調(diào)頭，可以采取密集式經(jīng)營(yíng)，也就是說(shuō)不能操之過(guò)急，經(jīng)營(yíng)非審計(jì)業(yè)務(wù)不能隨意地把從業(yè)人員、業(yè)務(wù)分配、財(cái)務(wù)上嚴(yán)格劃分，不一定適宜于分業(yè)經(jīng)營(yíng)。依托審計(jì)業(yè)務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)，打造多面手的員工，能上講臺(tái)，能下企業(yè)，能審計(jì)評(píng)估，也會(huì)會(huì)計(jì)咨詢，缺少任何一項(xiàng)都不能有效全面地開(kāi)展各項(xiàng)非審計(jì)業(yè)務(wù)。要提升從業(yè)人員的技術(shù)水平，提高待遇標(biāo)準(zhǔn)，才能提高從業(yè)人員的積極性。
業(yè) 務(wù) 思 考
原本意義上開(kāi)展審計(jì)、驗(yàn)資業(yè)務(wù)是高端技術(shù)的業(yè)務(wù)，但是隨著小型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的增加，特別是縣市級(jí)城市內(nèi)只要具備2個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，就能成立一家事務(wù)所，這些小事務(wù)所只追求短期效應(yīng)，甚至有幕后老板操作，把整個(gè)審計(jì)中介市場(chǎng)徹底搞亂，也導(dǎo)致原先哪些事務(wù)所紛紛在價(jià)格層面上跳水，質(zhì)量上也開(kāi)始出現(xiàn)松懈，良幣驅(qū)逐劣幣的現(xiàn)象逐漸浮現(xiàn)，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)會(huì)計(jì)中介行業(yè)開(kāi)拓更為深層次的業(yè)務(wù)思考，要想從紅海戰(zhàn)爭(zhēng)中跳出，會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須要從本質(zhì)上提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)拓服務(wù)種類，
我們相信開(kāi)拓好非審計(jì)業(yè)務(wù)，走集約化經(jīng)營(yíng)和規(guī)?；l(fā)展道路，精細(xì)化分工協(xié)作，使業(yè)務(wù)拓展更寬泛，更堅(jiān)定，把整個(gè)會(huì)計(jì)中介打造成一站式的會(huì)計(jì)服務(wù)的“超市”。