首先，在展業(yè)過程中必須統(tǒng)一承接業(yè)務(wù)。由于代理記賬業(yè)務(wù)不同于法定業(yè)務(wù)需要出具報(bào)告，甚至有可能僅僅憑從業(yè)人員個(gè)人的力量也能完成某項(xiàng)任務(wù)。既然如此更不能由于某個(gè)從業(yè)人員的個(gè)人不適行為而影響了整體的形象，一旦控制不得力猶如一盤散沙，局面將無法想象。因此必須以單位名義統(tǒng)一簽訂業(yè)務(wù)合約。
    其次，在質(zhì)量控制上必須制定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?？梢愿鶕?jù)業(yè)務(wù)的開展情況以及服務(wù)對(duì)象的種類，制定適宜的基本操作規(guī)程，包括代理記賬的業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)處理的基本要求、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的工作規(guī)范。從業(yè)人員在業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的框架指引下，能逐步提高展業(yè)水平，并經(jīng)常性地開展業(yè)務(wù)交流，以應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的業(yè)務(wù)特性。
    再次，在業(yè)務(wù)報(bào)酬上必須體現(xiàn)分配靈活。在鼓勵(lì)從業(yè)人員的積極性方面，從事代理記賬崗位的人員應(yīng)該體現(xiàn)政策性的照顧，否則容易挫傷員工的積極性。畢竟對(duì)于每個(gè)中小所來講，創(chuàng)業(yè)總是艱難的，開辟一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)需要扶持，我們鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與非審計(jì)業(yè)務(wù)的建設(shè)，培育代理記賬的業(yè)務(wù)市場(chǎng)。
    最后，在交流溝通上必須保持職業(yè)謹(jǐn)慎。代理記賬業(yè)務(wù)的從業(yè)人員在工作中有可能單獨(dú)面對(duì)客戶以及國(guó)稅、地稅、統(tǒng)計(jì)部門人員，要求提高警惕，對(duì)于違法亂紀(jì)的行為應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)姆椒皶r(shí)糾正，否則會(huì)身陷囹圄,喪失職業(yè)生涯。
    二、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展會(huì)計(jì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際趨同，對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)的執(zhí)業(yè)質(zhì)量和會(huì)計(jì)培訓(xùn)的培養(yǎng)質(zhì)量提出了更高的要求。會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作必須更新觀念，順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，根據(jù)會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)，努力探索培養(yǎng)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)需求的會(huì)計(jì)人才的新途徑。會(huì)計(jì)培訓(xùn)不能單純依靠專業(yè)的學(xué)歷教育來進(jìn)行，更多的責(zé)任需要社會(huì)會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來共同承擔(dān)，對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展會(huì)計(jì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，有著得天獨(dú)厚的實(shí)務(wù)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。會(huì)計(jì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)是低端業(yè)務(wù)，這一招所謂釜底抽薪，所有未來的會(huì)計(jì)人力資源都將收入麾下。
    通過對(duì)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的背景透視和市場(chǎng)調(diào)查，會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)于培訓(xùn)業(yè)務(wù)必將一枝獨(dú)秀，而且可以廣泛運(yùn)用于實(shí)踐，但是最重要也是最關(guān)鍵的成功因素是必須有亮點(diǎn)。在具體實(shí)踐過程中，也要注意千萬別雷同于社會(huì)上的形形色色的培訓(xùn)。我們不妨開展會(huì)計(jì)類的實(shí)踐操作培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中所有的課程設(shè)置及課件制作必須要反復(fù)修訂和實(shí)踐。在學(xué)制設(shè)置上可以開設(shè)全年制和短期培訓(xùn)，針對(duì)市場(chǎng)需求不斷推陳出新，做到靈活機(jī)動(dòng)。在開展培訓(xùn)之前，必須作一番業(yè)務(wù)初步策劃，無論是市場(chǎng)運(yùn)作還是內(nèi)部管理均要通盤考慮。以下對(duì)實(shí)踐中       需要注意的事項(xiàng)作簡(jiǎn)單扼要的回顧：