聯(lián)系京審 |
業(yè)務(wù)咨詢:010-82672400 |
投訴建議:13701000699 |
E-mail: lzm@cpa800.com |
![]() |
東芝再曝七年財(cái)務(wù)造假 13年間發(fā)生了啥(2)
東芝正處于業(yè)務(wù)重組轉(zhuǎn)型期,此次財(cái)務(wù)造假事件再次對東芝的品牌造成了打擊。目前,東芝正在逐漸剝離電視、白色家電等業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向?qū)W⒂谀茉础雽?dǎo)體和基礎(chǔ)設(shè)施三大領(lǐng)域。
去年,東芝爆發(fā)了時間跨度長達(dá)7年、三任社長參與、造假金額達(dá)19億美元的重大財(cái)務(wù)造假丑聞。東芝從2008年到2014年底,虛報(bào)了2248億日元(約120億元人民幣)的稅前利潤,超過了這七年間稅前利潤的三成。今年3月,東芝又發(fā)現(xiàn)了涉及通訊業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)造假問題,虛增利潤58億日元(約5100萬美元)。
東芝財(cái)務(wù)造假背后既是東芝經(jīng)營業(yè)績的下降和高管層對業(yè)績數(shù)字的一味追求,更蘊(yùn)藏了下屬不敢違背上司意志的公司氛圍等平常不容易察覺,卻影響深遠(yuǎn)的潛在因素。
丑聞爆發(fā)后,東芝希望通過高層換血、業(yè)務(wù)重組和上任新社長來翻開東芝全新的篇章,此時的東芝,面臨的是刷新過去、重塑未來的雙重壓力。
業(yè)績壓力下的七年造假
據(jù)東芝2008財(cái)年報(bào)告,當(dāng)年金融危機(jī)席卷全球,市場對東芝自動化應(yīng)用和半導(dǎo)體產(chǎn)品的需求降低,東芝的業(yè)績發(fā)生了急劇下滑。也正是這一年,東芝開始了財(cái)務(wù)造假。
當(dāng)時的東芝社長是2005年上任的西田厚聰。據(jù)東芝2005財(cái)年報(bào)告,僅僅一年的時間里,西田厚聰便交出了十分漂亮的成績:營業(yè)收入增長9%,凈利潤增長70%。
其上任后的前三個財(cái)年,公司業(yè)績保持增長。在第三財(cái)年(2007財(cái)年),東芝的業(yè)績達(dá)到了近十年來最好的成績,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7兆2千億日元,凈利潤1.27千億日元(據(jù)去年9月修正后財(cái)報(bào)數(shù)據(jù))。
直至2008年金融危機(jī)的來臨,打破了增長勢頭。當(dāng)年,日本的電子公司幾乎全軍覆沒,大量國際化的日本電子企業(yè)如索尼、松下和夏普等紛紛出現(xiàn)虧損。西田厚聰上任后第四財(cái)年,東芝的利潤已經(jīng)走向下降,并在金融危機(jī)爆發(fā)的2008財(cái)年出現(xiàn)業(yè)績虧損。
正是在這樣的背景下,西田厚聰開始進(jìn)行財(cái)務(wù)造假。據(jù)對東芝財(cái)務(wù)造假進(jìn)行調(diào)查的第三方委員會報(bào)告,2008年7月的季度報(bào)告會及8月的社長每月例會中,針對PC的2008年上期年的營業(yè)利潤預(yù)測,西天厚聰以“Challenge”(挑戰(zhàn))為名,要求另加50億日元,并通過會計(jì)處理手段增加表面上的利潤。
2009年5月,即東芝2008財(cái)年報(bào)告發(fā)布后不久,西田厚聰便將社長之職轉(zhuǎn)交給了技術(shù)出身的佐佐木,而當(dāng)時佐佐木是臨危受命,最大的任務(wù)便是將東芝扭虧為盈,修復(fù)東芝的資產(chǎn)負(fù)債,并提出了2012年全球銷售額達(dá)到8兆日元的目標(biāo)。
佐佐木是技術(shù)人員出身,在東芝有著數(shù)十年的電力業(yè)務(wù)方面經(jīng)驗(yàn)。上任后,東芝的財(cái)務(wù)逐漸得到改善,并在2010年實(shí)現(xiàn)了盈利。財(cái)報(bào)稱,東芝業(yè)績逐漸恢復(fù)是通過降低固定成本和采購成本,以及各國市場經(jīng)濟(jì)的逐漸恢復(fù)實(shí)現(xiàn)的。
不過,第三方委員會調(diào)查報(bào)告顯示,佐佐木并沒有中止前任社長西田厚聰財(cái)務(wù)造假的不當(dāng)行為。在2009年至2013年佐佐木擔(dān)任社長期間,正是東芝財(cái)務(wù)造假金額最大的幾年,其中在2011年、2012年虛報(bào)的稅前利潤分別達(dá)到312億日元、858億日元。
2013年5月佐佐木卸任,副社長田中久雄接任。當(dāng)時,東芝的生活方式業(yè)務(wù)已經(jīng)只有百萬余日元的營業(yè)利潤,重振家電業(yè)務(wù)成為田中久雄的重任。然而,中韓家電企業(yè)更精確的成本控制和創(chuàng)新的營銷手段,日元升值導(dǎo)致出口優(yōu)勢下降等因素,使得日本電子企業(yè)在市場上逐漸失去了競爭力。上個財(cái)年東芝生活方式業(yè)務(wù)(含電視、PC與白色家電等業(yè)務(wù),下同)虧損1.3千億日元。今年3月,東芝將其旗下家電業(yè)務(wù)主體,東芝生活電器株式會社(TLSC)80.1%的股份轉(zhuǎn)讓給了美的集團(tuán)。