從企業(yè)經(jīng)營管理的細(xì)節(jié)中創(chuàng)新。精益信息、精益管理、精益制造已成為當(dāng)代企業(yè)成功的重要標(biāo)志之一。細(xì)節(jié)決定成敗，雖然有失偏頗，但在戰(zhàn)略正確的條件下，關(guān)注細(xì)節(jié)確實會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。日本和德國通過精益制造使其產(chǎn)品行銷世界，競爭優(yōu)勢極其明顯。近些年來，精益管理又在日本廣為推廣，對企業(yè)的作業(yè)、流程和組織細(xì)節(jié)進(jìn)行有效地分析和改進(jìn)，不僅使產(chǎn)品更加精致，而且使成本得以降低，收入機(jī)會得以增加，風(fēng)險得以減少。但實現(xiàn)精益管理和精益制造，最重要的是必須取得精益信息，因為只有建立一個完整的覆蓋企業(yè)每個細(xì)節(jié)的信息體系，才能真正為精益管理和精益制造提供相應(yīng)的信息。在低谷時期，企業(yè)應(yīng)采取因果分析法，全面分析造成企業(yè)現(xiàn)實困難的最終原因，從細(xì)節(jié)中找到企業(yè)的缺陷和增長潛力?，F(xiàn)在我們?nèi)胱【频陼r，大多可以看到這樣一個提示牌：尊敬的顧客，為了我們共有的環(huán)境，也為了節(jié)約水電資源，如果不需要洗滌的物品，請將提示牌置于物品之上。這一小小的提示在順應(yīng)環(huán)保新理念的同時，也給酒店減少了水電成本。這就是一個非常細(xì)節(jié)的提示，這就是在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新—發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的細(xì)節(jié)缺陷并提出有針對性的解決辦法。
 來源：會計師事務(wù)所