而瑞華的前身中瑞岳華及國(guó)富浩華也是誕生于幾所合并。2008年1月，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)兩大會(huì)計(jì)師事務(wù)所中瑞華恒信及岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并成立中瑞岳華；2009年9月，北京五聯(lián)方圓會(huì)計(jì)師事務(wù)所、萬隆亞洲會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中磊總部部分執(zhí)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其安徽、江蘇、福建、廣東佛山分所合并組建成立了國(guó)富浩華會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

    同樣地，今日規(guī)模龐大、一度站上本土規(guī)模最大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的立信身上也流淌著合并重組的血液。根據(jù)立信官網(wǎng)信息，立信在2006年就開始了合并擴(kuò)張之潮。2006年10月，上海立信長(zhǎng)江會(huì)計(jì)師事務(wù)所、北京中天華正會(huì)計(jì)師事務(wù)所、廣東羊城會(huì)計(jì)師事務(wù)所共同建立立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理有限公司。在之后的一年中，多家事務(wù)所被立信收入囊中。2009年6月，立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理公司旗下的幾家事務(wù)所以及重慶鉑碼會(huì)計(jì)師事務(wù)所，組建成為新的北京立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所。“而最近兩年，立信又合并了一些小型事務(wù)所。”上述大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人表示。

    “做大”還需“做強(qiáng)”

    早在2000年，財(cái)政部發(fā)布的《會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)大規(guī)模若干問題的指導(dǎo)意見》就指出，為適應(yīng)我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)對(duì)外開放、平等競(jìng)爭(zhēng)等需要，提倡事務(wù)所擴(kuò)大規(guī)模。此后，財(cái)政部和中注協(xié)多次以各種方式鼓勵(lì)事務(wù)所做大做強(qiáng)。在事務(wù)所擴(kuò)大規(guī)模的方式中，合并被視為一大方法。

    業(yè)內(nèi)人士表示，本土所的規(guī)模擴(kuò)大使一些過去由“四大”壟斷的大型競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目開始出現(xiàn)本土所的身影。

    “‘做大做強(qiáng)’確實(shí)是一種趨勢(shì)，不僅國(guó)內(nèi)事務(wù)所如此，其實(shí)‘四大’早年也都是通過合并而來。但問題是現(xiàn)在‘做大’可以通過簡(jiǎn)單的合并達(dá)到，但是‘做大’之后繼續(xù)‘做強(qiáng)’才能真正改善行業(yè)質(zhì)量。”一名本土所高管對(duì)本報(bào)記者稱。

    兩所合并之后，如何整合、如何統(tǒng)一、如何安排、如何運(yùn)作，都是擺在新的管理層面前的大難題、大考驗(yàn)。“一些事務(wù)所合并之后，如果去現(xiàn)場(chǎng)一探究竟，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們還是各干各的，和合并之前并無二致。”上述大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人表示。

    而一些“掛靠”現(xiàn)象、對(duì)于審計(jì)質(zhì)量的控制不嚴(yán)也使得某些會(huì)計(jì)師事務(wù)所的管理失效。于是近年來一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所卷入財(cái)務(wù)丑聞的事件屢見不鮮。

    今年5月10日，對(duì)萬福生科財(cái)務(wù)造假事件，中磊會(huì)計(jì)師事務(wù)所由于未勤勉盡責(zé)、審計(jì)程序缺失、在審計(jì)證據(jù)的獲取以及審計(jì)意見的形成方面存在不當(dāng)行為等原因，證監(jiān)會(huì)撤銷其證券服務(wù)業(yè)務(wù)許可，兩名簽字會(huì)計(jì)師更被采取終身證券市場(chǎng)禁入措施。在《2013年前百家》中，原來排名前20的中磊會(huì)計(jì)師事務(wù)所已然不見蹤影。而之前因綠大地（現(xiàn)\*ST大地，002200.SZ）事件被絆倒的鵬城也已從名單中消失。