“在目前鼓勵事務(wù)所‘做強做大’的大背景下，中通會計師事務(wù)所有些業(yè)務(wù)逐漸開展起來。但從目前的發(fā)展態(tài)勢來看，‘做強做大’的唯一途徑就是合并?？珊喜τ谥型〞嫀熓聞?wù)所這些“大齡青年”來說，高不成、低不就，如果想真正找到一些門當(dāng)戶對所進行合并恐怕很難，而且距離‘做強做大’的目標(biāo)也是非常遙遠的。”郭鳳君說。 　　

    一位不愿意透露姓名的會計師事務(wù)所負責(zé)人甚至直言，“做強做大”的政策是失敗的，成功的幾乎沒有，有的雖然合并了但卻在逐漸分離，執(zhí)業(yè)質(zhì)量并沒有得到提高。 　　

    不過，瑞華會計師事務(wù)所市場部主任胡勇則認為：“大型事務(wù)所組建的加速是市場發(fā)展到一定階段的必然，并不會給中小所帶來壓力，相反，大型事務(wù)所的組建還為中小所的發(fā)展提供了更為廣闊的空間，大型事務(wù)所組建后，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域必然向金融審計、跨國審計等高端市場靠近，并沒有過多的精力顧及證券、期貨以及為中型企業(yè)提供審計服務(wù)等中低端市場。” 　　

    焦春河也指出，大型會計師事務(wù)所合并、“做強做大”有利于整合資源，更好地發(fā)揮特長，由于中小所的人力資源和客戶資源都有限，可以開拓多種形式的服務(wù)市場，著眼于審計咨詢某一方面的市場需求，與大中型事務(wù)所形成高低搭配。所以，“做精做專”更適合于中小所。 　　

    對于主管部門、行業(yè)組織對中小所的支持力度問題，李三喜認為，近年來，主管部門在支持中小所“做精做專”方面做規(guī)劃、發(fā)文件、開會議，力度不能說不大，但形式主義多，真正落地少，支持更需要務(wù)實。 　　

    “目前我國對中小所的‘做精做專’(的支持)可以說是‘雷聲大雨點小’，做精做專不是靠喊幾句口號發(fā)幾個文件就可以做到的，后面還有很多很多的具體工作要做。”資深注冊會計師、江蘇省南通市注冊會計師協(xié)會副秘書長劉志耕向本報記者指出。 　　

    焦春河認為，近幾年在北京注協(xié)支持下成立的中小所聯(lián)盟是個很好的嘗試，不過如何讓中小所能夠?qū)ふ业阶约旱哪菈K“蛋糕”，主管部門、行業(yè)組織還有很多政策空間可以發(fā)揮。 　　

    建議二 　　

    中小所仍需提升自身能力 　　

    “注會行業(yè)規(guī)劃”提出，引導(dǎo)中小所以市場需求為導(dǎo)向，開發(fā)中小企業(yè)公司秘書、財務(wù)總監(jiān)外包、信貸資信證明、代理記賬、代理報關(guān)、市場調(diào)查、盡職調(diào)查、社會責(zé)任調(diào)查、職工社會保障調(diào)查、共性技術(shù)轉(zhuǎn)移、人力資源咨詢、農(nóng)村財務(wù)公開等咨詢業(yè)務(wù)領(lǐng)域。業(yè)內(nèi)人士認為，中小所圍繞上述業(yè)務(wù)領(lǐng)域“做精做專”不僅需要主管部門、行業(yè)組織提供政策上的支持，也需中小所自身不斷努力，克服重重困境，將品牌優(yōu)勢發(fā)揮至最大。