根據(jù)中注協(xié)有關(guān)指示，我們應該在拓展新業(yè)務(wù)的同時做好以下幾點：即大力提升全行業(yè)對拓展新業(yè)務(wù)必要性的認識、研究推動鼓勵扶持新業(yè)務(wù)拓展的配套政策、組織做好新業(yè)務(wù)示范基地建設(shè)和試點工作、組織制訂新業(yè)務(wù)相關(guān)執(zhí)業(yè)準則和指南、持續(xù)加強新業(yè)務(wù)拓展所需人才的培養(yǎng)、開展新業(yè)務(wù)拓展理論研究和操作指導等，只有此才會保證一切拓展工作的順利有效進行。
同時，建議會計事務(wù)所在開展新業(yè)務(wù)之前做好鋪墊工作。
1、多合作。我們要不斷開發(fā)客戶需要的產(chǎn)品，客戶需要的就是我們明天要做的，事務(wù)所沒有能力我們要創(chuàng)造能力，與別人合作，可以讓你以最快的速度達到目的地。事務(wù)所的成功，一方面來自于自己的努力與創(chuàng)新，更重要的一方面還有與別人的合作。合作可以讓事務(wù)所的缺陷得到解決，可以用最小的投入獲得最理想的效果，從而帶來更多的商業(yè)機會。
2、多與客戶交流。通常，事務(wù)所喜歡與財務(wù)部長、財務(wù)總監(jiān)交流，但我們認為，應該更多地與董事長、總經(jīng)理溝通交流，因為他的想法會變成決策，他的想法會成為我們的服務(wù)目標。
3、新項目拓展要謹慎，多考慮風險與責任。第一次服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)要組合優(yōu)秀的團隊，先做方案，待到客戶確認之后再實施。多為客戶考慮考慮風險與責任。項目成功后要多總結(jié)，因為事務(wù)所成功的每一個項目都可以獲得借鑒與復制，可以延伸到其他客戶。
4、注重所需人才的培養(yǎng)與引進。事務(wù)所既要培養(yǎng)復合型人才，也要根據(jù)事務(wù)所非審計業(yè)務(wù)發(fā)展方向引進專業(yè)人才，特別是專業(yè)性比較強的工程類專業(yè)人才，以此帶動培養(yǎng)整個團隊的業(yè)務(wù)綜合能力。
5、要敏感觀察客戶的需要，預見到客戶在每一階段的不同需求，以及此等需要的擴展性。每一個事務(wù)所的發(fā)展都有自己的定位與業(yè)務(wù)拓展模式，沒有一個可以完全復制的經(jīng)驗。
同時，會計師事務(wù)所在接受新業(yè)務(wù)前，還必須評價自身的執(zhí)業(yè)能力，不得承接不能勝任和無法完成的業(yè)務(wù)。會計師事務(wù)所應當考慮下列事項，以評價新業(yè)務(wù)的特定要求和所有相關(guān)級別的現(xiàn)有人員的基本情況：
1、會計師事務(wù)所人員是否熟悉相關(guān)行業(yè)或業(yè)務(wù)對象；
2、會計師事務(wù)所人員是否具有執(zhí)行類似業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，或是否具備有效獲取必要技能和知識的能力；
3、會計師事務(wù)所是否擁有足夠的具有必要素質(zhì)和專業(yè)勝任能力的人員；
4、在需要時，是否能夠得到專家的幫助；
5、如果需要項目質(zhì)量控制復核，是否具備(或者能夠聘請到)符合標準和資格要求的項目質(zhì)量控制復核人員；
6、會計師事務(wù)所是否能夠在提交報告的最后期限內(nèi)完成業(yè)務(wù)。
以上就是我個人對如何拓展注冊會計師行業(yè)新業(yè)務(wù)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的幾點認識，不足之處請批評指正。我們相信在中注協(xié)的領(lǐng)導與推動下，注冊會計師行業(yè)拓展新業(yè)務(wù)已經(jīng)有了政策扶持、智力支持、服務(wù)平臺的“天時”。在各級地方政府、各級注協(xié)的大力支持，為注冊會計師行業(yè)拓展新業(yè)務(wù)提供的好思路、好項目、好服務(wù)之“地利”。再加之我們能轉(zhuǎn)變自身發(fā)展和業(yè)務(wù)增長理念，深化對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整重要性的認識，這就是“人和”。“天時、地利、人和”俱全，那么我們在進行準確市場定位的基礎(chǔ)上，重點關(guān)注市場需要，重視人才培養(yǎng)，注重品牌建設(shè)，就一定會實現(xiàn)新業(yè)務(wù)拓展和服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大成果，必將通過服務(wù)所體現(xiàn)的專業(yè)優(yōu)勢，最終形成我們市場的優(yōu)勢和核心競爭力。