例：英才商貿(mào)公司是馮英才和三個(gè)朋友每人出資100萬(wàn)元成立的有限責(zé)任公司，四個(gè)股東約定平時(shí)不領(lǐng)工資，年終分紅。2010年該公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)利潤(rùn)90萬(wàn)元，納稅調(diào)整后的應(yīng)納稅所得額為102萬(wàn)元，申報(bào)繳納企業(yè)所得稅25.5萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)64.5萬(wàn)元，公司按規(guī)定提取了公積金、公益金9.68萬(wàn)元?？煞峙淅麧?rùn)為54.82萬(wàn)元。年底四個(gè)股東決定將其中的40萬(wàn)元拿出來(lái)進(jìn)行利潤(rùn)分配，每人分得紅利10萬(wàn)元。四個(gè)股東共需繳納個(gè)人所得稅8萬(wàn)元，投資者實(shí)際上承擔(dān)了企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅兩道稅負(fù)，合計(jì)稅負(fù)為33.5萬(wàn)元。可采用以下方法進(jìn)行納稅籌劃。

    方案一：四個(gè)股東每月領(lǐng)取工資3500元，工資不用繳納個(gè)人所得稅，年終每人分紅5.8萬(wàn)元，四人的分紅共需繳納個(gè)稅4.64萬(wàn)元，股東工資可以在企業(yè)所得稅前列支，減少企業(yè)所得稅4.2萬(wàn)元，投資者所得稅稅負(fù)為25.94萬(wàn)元（25.5-4.2＋4.64）。

    方案二：四個(gè)股東每月領(lǐng)取工資3500元，年終獎(jiǎng)1.8萬(wàn)元，年終分紅4萬(wàn)元，四人的分紅共需繳納個(gè)稅3.2萬(wàn)元，年終獎(jiǎng)應(yīng)納個(gè)人所得稅=18000×3%×4＝2160（元），工資支出減少企業(yè)所得稅6萬(wàn)元，投資者所得稅稅負(fù)為22.916萬(wàn)元（25.5-6＋3.2＋0.216），顯然方案二所得稅整體稅負(fù)較輕。

    通過(guò)納稅籌劃，預(yù)測(cè)企業(yè)的盈利水平，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際制定一個(gè)綜合分配方案，合理確定股東的工資和分紅水平，在減輕稅負(fù)的同時(shí)保證股東權(quán)益，是企業(yè)正確的選擇。