第二，明確企業(yè)內(nèi)部審計的定位。在企業(yè)內(nèi)部開展有關(guān)內(nèi)部審計的培訓(xùn)，使企業(yè)相關(guān)人員全面充分了解內(nèi)部審計的重要作用，并積極營造內(nèi)部審計的環(huán)境。內(nèi)部審計在企業(yè)經(jīng)營管理中處于極其重要而又特殊的地位。一方面，內(nèi)部審計是企業(yè)所設(shè)定的短期或長期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所必需的條件，內(nèi)部審計通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法，評價和改進(jìn)風(fēng)險管理、控制和管理過程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。另一方面，要確保內(nèi)部控制制度被切實(shí)地執(zhí)行并收到良好的效果，且內(nèi)部控制系統(tǒng)能夠隨時適應(yīng)外部環(huán)境的變化，就必須加強(qiáng)對內(nèi)部審計的有效監(jiān)督與客觀評價。

　　第三，提高審計人員的綜合素質(zhì)。審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接關(guān)系到審計項目質(zhì)量的好壞和審計風(fēng)險的大小。因此，提高審計人員的素質(zhì)，對提高審計質(zhì)量起著根本性作用。因此，提高審計人員的素質(zhì)就尤為重要，這一工作可從以下幾方面入手：一是加強(qiáng)內(nèi)審人員專業(yè)技能的培養(yǎng)提倡繼續(xù)教育，內(nèi)審人員不僅要精通財會知識，還要熟練其他相關(guān)專業(yè)技能，提高業(yè)務(wù)水平；二是鼓勵審計人員通過工作實(shí)踐，及時總結(jié)內(nèi)審工作經(jīng)驗，不斷完善審計手段和方法，不斷提高運(yùn)用理論知識解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，和應(yīng)對復(fù)雜多變的工作局面的能力；三是要在進(jìn)一步完善審計隊伍的招聘制度，實(shí)行執(zhí)證上崗，建立科學(xué)的激勵機(jī)制，充分調(diào)動審計人員的積極性，激發(fā)其愛崗敬業(yè)的熱情，使審計工作隊伍在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展壯大；四是加強(qiáng)內(nèi)審人員政治素質(zhì)教育教育，樹立內(nèi)部審計人員一絲不茍的工作精神和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，使其具備與其工作相適應(yīng)的責(zé)任心，高度的事業(yè)心、良好品質(zhì)以及處理問題的能力。

　　第四，保證內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和客觀性。保證企業(yè)內(nèi)審部門工作的獨(dú)立性和權(quán)威性，這是內(nèi)審部門重要特點(diǎn)，也是保證其工作客觀性的重要基礎(chǔ)。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)獨(dú)立性主要體現(xiàn)在以下兩個方面：一是要求內(nèi)部審計部門與其他職能部門相比在設(shè)置上應(yīng)具有較高的地位，對其他職能部門有監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，其審計工作應(yīng)由企業(yè)第一負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)操作，審計部門對其負(fù)責(zé)并直接匯報工作內(nèi)容；二是負(fù)責(zé)審計人與被審計人不存在經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系，審計機(jī)構(gòu)、審計人員及經(jīng)費(fèi)來源等方面應(yīng)具有的獨(dú)立性。

　　第五，擴(kuò)大內(nèi)部審計的工作范圍。隨著內(nèi)部審計目標(biāo)的重新定位，內(nèi)部審計的職能從審查財務(wù)、經(jīng)營活動擴(kuò)展到管理領(lǐng)域。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)可以經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行事前、事中和事后的檢查監(jiān)督，更關(guān)注組織管理、風(fēng)險管理，關(guān)注組織經(jīng)營的未來前景，并融進(jìn)了風(fēng)險管理的新內(nèi)涵，參與企業(yè)的經(jīng)營決策、分析風(fēng)險因素、預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景。從而，內(nèi)部審計的職能大大擴(kuò)展，其作用也將明顯增強(qiáng)。