有些公司會(huì)成立不同的業(yè)務(wù)部門，不同的業(yè)務(wù)部門可能出自不同的國(guó)家，比如說在泰國(guó)有很多的工程師，他們會(huì)把這些工程師送到印度尼西亞，讓他們?cè)谀骋粋€(gè)項(xiàng)目當(dāng)中工作。這個(gè)時(shí)候從公司角度來說他們會(huì)收取成本，這個(gè)時(shí)候運(yùn)營(yíng)官員可能只會(huì)用最簡(jiǎn)單的方法，比如說我們就算服務(wù)費(fèi)吧。他們其實(shí)根本就不知道他們這樣做可能會(huì)使這家公司陷入非常大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)是非常大的常設(shè)機(jī)構(gòu)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樵诮枵{(diào)的條款下，我們一般都提醒這些運(yùn)營(yíng)人士不要用這樣的服務(wù)模式，而用借調(diào)模式。這是為什么我們喜歡用借調(diào)模式，而不是所謂服務(wù)模式的原因。

　　為了能夠建立一個(gè)有效的借調(diào)模式，我們首先要跟蹤這些人員的移動(dòng)，其實(shí)這也是一個(gè)挑戰(zhàn)，我們一直面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)。其實(shí)我們公司也碰到這樣的問題，比如說你的公司只有20個(gè)，30個(gè)人，你的國(guó)家可能只有10個(gè)人，這些人在不同的國(guó)家之間移動(dòng)。你會(huì)經(jīng)常移動(dòng)，在我們的公司里邊有時(shí)候我們一下在菲律賓就有三四百人或者在中國(guó)有2000多人，或者在印度有幾千人。那么這時(shí)候運(yùn)營(yíng)人士會(huì)移動(dòng)這些人員，但是他們不知道稅務(wù)方面的影響，因此對(duì)我們來說一個(gè)大挑戰(zhàn)就是如何跟他們溝通，如何跟人力資源部溝通，使他們能夠建立一個(gè)有效的人員跟蹤系統(tǒng)或者人員流動(dòng)地圖，告訴自己這些人到底到哪里去，他們?cè)谀抢锎嚅L(zhǎng)時(shí)間。一旦你作出這樣的地圖之后還要做兩個(gè)文件，這兩個(gè)文件非常重要，因?yàn)檫@是來制定兩個(gè)國(guó)家之間借調(diào)協(xié)議最關(guān)鍵的兩個(gè)文件。比如說你這里有泰國(guó)人，有菲律賓人，你要確保能夠在這兩國(guó)之間建立起這樣的借調(diào)協(xié)議。

　　另外很多時(shí)候菲律賓的實(shí)體會(huì)向泰國(guó)送人，這時(shí)候?qū)嶓w就是菲律賓國(guó)，但是技術(shù)國(guó)是泰國(guó)。菲律賓這邊有對(duì)技術(shù)國(guó)詳細(xì)的記錄，這就是借調(diào)文件準(zhǔn)備的重要性。

　　對(duì)于使用版權(quán)費(fèi)的安排或者協(xié)議，我看到有些公司，無論是在中國(guó)還是在別的一些國(guó)家都有一些ID中心，有的時(shí)候并不是真正發(fā)明了一些產(chǎn)品或者開發(fā)了一些產(chǎn)品，他們還會(huì)收取版權(quán)費(fèi)，尤其是關(guān)于技術(shù)的使用。在這樣的情況下可能會(huì)有四五個(gè)ID中心，他們有不同的地區(qū)，他們會(huì)有不同使用費(fèi)的稅收。在這種情況下就很難管理了，尤其是在每年的基礎(chǔ)上，你的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)或者經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)他們都會(huì)用不同的稅率，例如菲律賓或者泰國(guó)R&D的中心，他們可能向中國(guó)支付，或者菲律賓向泰國(guó)支付，或者泰國(guó)向中國(guó)支付，就會(huì)非常復(fù)雜。這個(gè)時(shí)候很難用通用的市場(chǎng)游戲規(guī)則來做一些監(jiān)控，你還要跟稅局溝通，為什么我們就這塊技術(shù)的使用來收取版權(quán)費(fèi)或者使用費(fèi)等等。

　　他們傳統(tǒng)的做法就是所有R&D的成本或者工程中心的成本都是將成本返回到總部，總部再統(tǒng)一就所有分支機(jī)構(gòu)或者各個(gè)地方R&D的中心支取使用費(fèi)。這樣就比較簡(jiǎn)單一點(diǎn)，因?yàn)槟阒挥幸粋€(gè)方向做使用費(fèi)的收取。你也可以向稅局展示說，你看我這個(gè)R&D中心所有成本都是由美方承擔(dān)的，所以我要支付版權(quán)費(fèi)。主要考慮到總部整體的規(guī)劃，美國(guó)稅率很高，35%，既使是做這樣的優(yōu)惠稅率，可能有10%的抵稅，仍然實(shí)際的稅率會(huì)很高。所以從稅務(wù)的角度這不是最好的解決方案，我們知道在中國(guó)可以有很多稅收的抵扣，實(shí)際中國(guó)的付稅低于傳統(tǒng)的模式。同時(shí)你要考慮到各個(gè)法定轄區(qū)稅收的優(yōu)惠，這樣的話才能做整體的規(guī)劃，才能得到最大的稅收優(yōu)惠。