在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中，把管理審計(jì)工作和目標(biāo)管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，推行項(xiàng)目管理審計(jì)制度，這對(duì)改進(jìn)企業(yè)管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。
　　一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理審計(jì)的內(nèi)容
　　從房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)角度來(lái)講，管理審計(jì)應(yīng)主要集中于如下內(nèi)容：
　　1、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目決策的審查。審查項(xiàng)目投資決策是否具有科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)可行性，審查項(xiàng)目決策中各分項(xiàng)目標(biāo)是否具有明確性。
　　2、對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的審查。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，審查企業(yè)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目采取的組織結(jié)構(gòu)的合理性、科學(xué)性、人員配備情況，審查項(xiàng)目計(jì)劃的編制深度、計(jì)劃的可落實(shí)性、可考查性，審查計(jì)劃的可行性。尤其重要的是，審查項(xiàng)目決策后的項(xiàng)目目標(biāo)的制訂和落實(shí)情況等。
　　3、項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程管理審計(jì)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)點(diǎn)定期進(jìn)行審查，審查項(xiàng)目階段性目標(biāo)完成情況、項(xiàng)目變化管理的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性。
　　4、項(xiàng)目目標(biāo)成果管理審計(jì)。項(xiàng)目完成后，要集中審查項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)果和決策目標(biāo)是否一致、偏差是否合理，審查項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中采取措施、調(diào)整目標(biāo)的合理性。
　　二、項(xiàng)目管理審計(jì)目標(biāo)體系的建立
　　在企業(yè)內(nèi)審對(duì)項(xiàng)目投資決策審計(jì)時(shí)，應(yīng)該同時(shí)形成項(xiàng)目管理審計(jì)目標(biāo)體系。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理審計(jì)的目標(biāo)體系包括：
　　1、銷售目標(biāo)。可行性分析的主要部分就是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研確定項(xiàng)目定位，并初步確立銷售方案，從而形成項(xiàng)目的銷售計(jì)劃，體現(xiàn)在“項(xiàng)目損益表”中的銷售收入和“現(xiàn)金流量表”中的現(xiàn)金流入。所以，從可行性報(bào)告的相關(guān)數(shù)據(jù)出發(fā)，建立起銷售計(jì)劃的銷售價(jià)格、合同簽約率（進(jìn)度）和資金回籠進(jìn)度，就形成了該項(xiàng)目的銷售工作管理審計(jì)目標(biāo)。
　　2、項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)。項(xiàng)目在決策分析時(shí)已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度安排做了計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度做出項(xiàng)目的資金安排計(jì)劃。項(xiàng)目可行性分析的“現(xiàn)金流量表”的現(xiàn)金流出部分暗含了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，而且銷售計(jì)劃也與項(xiàng)目的形象進(jìn)度有關(guān)。根據(jù)上述資料，可以制訂出各分項(xiàng)工作的進(jìn)度結(jié)點(diǎn)要求，從而形成項(xiàng)目進(jìn)度管理審計(jì)目標(biāo)。
　　3、項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。項(xiàng)目的成本目標(biāo)體現(xiàn)在“項(xiàng)目損益表”和“現(xiàn)金流量表”中，分別體現(xiàn)了各分項(xiàng)成本的總額和支出進(jìn)度，分項(xiàng)成本包括土地成本、前期開發(fā)成本、配套成本、建安成本等，也可以進(jìn)一步細(xì)化，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況分解形成項(xiàng)目成本管理審計(jì)目標(biāo)。
　　4、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量與施工質(zhì)量不是同一個(gè)概念。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的功能安排、總體規(guī)劃、配套設(shè)施配置上，而施工質(zhì)量是項(xiàng)目必須達(dá)到的基本目標(biāo)。綜合項(xiàng)目策劃所設(shè)定的所有功能要求、配套設(shè)施、施工質(zhì)量等形成項(xiàng)目質(zhì)量管理審計(jì)目標(biāo)。